SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y COORDINACIÓN DE GABINETE
INTRODUCCIÓN
La Secretaría de Administración Financiera tiene por principal finalidad garantizar el normal funcionamiento de las actividades esenciales de nuestra Universidad, como son el desarrollo de sus objetivos académicos, de investigación, de extensión y de gestión. Debe asistir a la Rectora en la tramitación, estudio, resolución y ejecución de los asuntos relativos a la gestión económica y financiera de la Universidad, entendiendo en la centralización y sistematización de la programación presupuestaria institucional.
Asimismo, en el marco de sus competencias, interviene en la elaboración, análisis y seguimiento de la CAIF - Cuenta Ahorro-Inversión-Financiamiento - de la Universidad Nacional de Mar del Plata al 31/12/2025, instrumento del cual surge la AIF que expone el origen y destino de los fondos administrados por la institución y permite observar el resultado económico y financiero del ejercicio.
Principales Acciones
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Coordinación en la elaboración y seguimiento del presupuesto universitario.
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Intervención en la ejecución presupuestaria y el control patrimonial.
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Asistencia en la planificación financiera de programas estratégicos.
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Diseño e implementación de pautas de eficiencia administrativa.
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Articulación con las distintas secretarías y áreas de gestión.
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Promoción de estrategias de generación de recursos propios.
CONSIDERACIONES GENERALES
La ejecución 2025 muestra una estructura de financiamiento fuertemente apoyada en las transferencias corrientes provenientes del Tesoro Nacional, con una alta participación del gasto salarial dentro del gasto corriente y con mantenimiento de inversiones de capital orientadas a la infraestructura y al equipamiento.
- Ingresos totales: $ 104.511.933.052,70
- Gastos totales: $ 106.222.951.636,99
- Resultado financiero: Deficitario ($ 1.711.018.584,29)
El sostenimiento de las funciones sustantivas de la Universidad se garantiza por la firme decisión de la gestión de la Rectora y mediante el financiamiento íntegro con fondos propios de Unidad Central, sin comprometer partidas correspondientes a las Unidades Académicas ni al Colegio Nacional Arturo Illia.
IMPORTANTE
La planificación económica de la Universidad se refleja en la Ordenanza del Consejo Superior Nro. 74
PLAN DE GESTIÓN
Objetivo 1: Modernización de la gestión económica y financiera mediante la transformación digital
Plan de Desarrollo Institucional 2030: Objetivo 10.3
| LÍNEA DE TRABAJO | PROGRAMA / PROYECTO (ACCIONES / RESULTADOS) | AÑO |
|---|---|---|
| Integración del ecosistema SIU | Integración de credenciales de acceso de usuarios | 2026 |
| Articulación de documentos entre sistemas | 2026-2027 | |
| Capacitación e Implementación de integración | 2027-2029 | |
| Despapelización administrativa | Digitalización integral del circuito de compras (SIU-Diaguita) con firma digital. | 2027 |
| Sistema de rendiciones de cuentas 100% digital para proyectos y fondos rotatorios. | 2027-2028 |
Objetivo 2: Fortalecimiento de la transparencia y el Gobierno Abierto en la ejecución del gasto
Plan de Desarrollo Institucional 2030: Objetivo 12.1
| LÍNEA DE TRABAJO | PROGRAMA / PROYECTO (ACCIONES / RESULTADOS) | AÑO |
|---|---|---|
| Tablero integrado para decisores | Diseño tablero integrado para decisores (autoridades y planta permanente) | 2026 |
| Implementación total de tableros | 2027 | |
| Capacitación | Programa de capacitación en normativa para responsables de fondos descentralizados | 2027 |
| Formación continua en gestión financiera pública para el personal. | 2027 | |
| Perspectiva de género | Analizar el Presupuesto desde la perspectiva de género | 2027 |
| Elaborar propuesta de presupuesto con perspectiva | 2028-2029 |
Objetivo 3: Sustentabilidad financiera y eficiencia en la asignación de recursos
| LÍNEA DE TRABAJO | PROGRAMA / PROYECTO (ACCIONES / RESULTADOS) | AÑO |
|---|---|---|
| Recaudación y recursos propios | Implementación de pasarelas de pago electrónico para servicios, posgrados y cursos. | 2026-2028 |
| Eficiencia operativa | Capacitación en normativa administrativa para responsables de fondos descentralizados | 2027 |
| Programa de optimización del gasto en servicios básicos (energía, agua, gas). | 2027-2028 |