Universidad Nacional de Mar del Plata

INFORME ANUAL DE GESTIÓN

SECRETARÍA DE ASUNTOS LABORALES UNIVERSITARIOS

INTRODUCCIÓN

La Secretaría de Asuntos Laborales Universitarios reconoce como su principal misión la elaboración, la implementación y la evaluación de políticas institucionales que colaboren con el fortalecimiento de las trayectorias laborales del personal docente y nodocente de nuestra Universidad (ver: RR Nº 1685 / 2025).

En tal dirección, esta Secretaría avanzó en los últimos años sobre demandas históricas de la comunidad universitaria, tales como la aprobación de estructuras orgánico funcionales de diferentes dependencias, la gestión de concursos de ingreso de personal nodocente, la creación de programas que colaboren con la mejora del clima laboral, la continuidad espacios que acompañen en el inicio del cese laboral por jubilación, la multiplicación de los escenarios de formación del personal, la innovación normativa para el recognition de derechos, el fortalecimiento de políticas institucionales de promoción de la equidad de género en entornos universitarios.

Este informe dará cuenta de algunas de las líneas de trabajo que se prevé abordar en esta próxima gestión, teniendo en cuenta los objetivos acordados en el Plan Estratégico UNMDP 2030 y el Programa de gestión presentado a la comunidad universitaria en el proceso electoral.

PLAN DE GESTIÓN

Objetivo 1: Fortalecer la trayectoria del personal nodocente
Plan de Desarrollo Institucional 2030 Objetivo 7.3

LÍNEA DE TRABAJOPROGRAMA / PROYECTO (ACCIONES / RESULTADOS)AÑO
Plan de CapacitaciónAprobación Dimensión Específica2026
Implementación del Plan en sus tres Dimensiones: ético-institucional, general y específica2027-2028
EstructurasCulminación de Estructuras de Unidades Académicas2026
Culminación de Estructuras de Rectorado2027
Concursos de promociónCategorías del tramo superior agrupamiento administrativo2026
Categorías del tramo medio agrupamiento administrativo2027
Categorías del tramo superior otros agrupamientos2028
Categorías del tramo intermedio otros agrupamientos2029
Evaluación de desempeñoPrueba piloto2027
Implementación con tramo superior2028
Implementación con tramo intermedio2029
Innovación normativaSuplemento por Mayor Responsabilidad2026
Gestión de pases: Elaboración de normativa. Diseño e implementación de plataforma web.2026-2027
Incorporación de figura de personal suplente2026
Texto ordenado de asistencia, licencias y franquicias2026
Transversalización de la perspectiva de géneroAcompañamiento al personal en el marco de la Ley de Cupo Laboral Travesti-Trans2026-2029
Formaciones en el marco de la Ley Micaela2026-2029

Objetivo 2: Fortalecer la trayectoria del personal docente
Plan de Desarrollo Institucional 2030 Objetivo 1.2.

LÍNEA DE TRABAJOPROGRAMA / PROYECTO (ACCIONES / RESULTADOS)AÑO
ConcursosCreación de área específica para concursos de Unidad Central2026
Colaboración con concursos en CNAI2026
Concursos de Jardines Maternales2026
Concursos del SIED2028
Concursos del DOVIE2028
Acompañamiento de procesos de reválida docente2029
Transversalización de la perspectiva de géneroFormaciones para la transversalización en las currículas2026-2029
Formaciones en el marco de la Ley Micaela2026-2029

Objetivo 3: Promover la salud laboral del personal
Plan de Desarrollo Institucional 2030 Objetivo 6.13

LÍNEA DE TRABAJOPROGRAMA / PROYECTO (ACCIONES / RESULTADOS)AÑO
Salud laboralCreación del área de salud ocupacional2026
Revisión de procedimientos de licencias2026
Creación del Comité de Salud y Seguridad en el Trabajo2027
Programa de consumos problemáticos y salud mental2027
Elaboración del primer informe estadístico para el fortalecimiento de la política institucional2029
Vínculos laboralesConsejería: Fortalecimiento de mecanismos alternativos de gestión de conflictos2026-2029
Consejería: Sensibilización para la construcción de vínculos laborales respetuosos y saludables2026-2029
Consejería: Profundizar la articulación interinstitucional2027
Corresponsabilidad en cuidadosAmpliación del alcance de la Sala de Lactancia2026-2029
Institucionalización del espacio itinerante de cuidado para infancias2026-2029
MasculinidadesFortalecimiento de los dispositivos institucionales específicos2026-2029