SECRETARÍA DE CONSEJO SUPERIOR Y RELACIONES INTERNACIONALES
INTRODUCCIÓN
La Secretaría de Consejo Superior tiene a su cargo la administración del funcionamiento del Honorable Consejo Superior (HCS). Es un órgano democrático que refleja la democracia interna de la institución. Como órgano colegiado representa la voz de la comunidad universitaria en la agenda cotidiana institucional.
En cuanto al funcionamiento, desde la digitalización de expedientes, el cuerpo ha empleado una nube de la suite de Google, en donde se disponibiliza los expedientes previo a las instancias de comisiones y plenario. Las instancias del cuerpo se dan de manera presencial.
PLAN DE GESTIÓN
Para este ciclo de gestión se proponen tres objetivos estratégicos, que serán abordados desde el paradigma de Gobierno Abierto:
- Implementar y optimizar sistemas informáticos actualizados —con especial énfasis en el ecosistema SUDOCU— para agilizar los circuitos administrativos y consolidar el proceso de despapelización institucional.
- Revisar y actualizar las Ordenanzas del Consejo Superior que requieran una adecuación al contexto administrativo y legal vigente.
- Promover la participación de estudiantes de nivel secundario en la vida institucional a través del proyecto "Consejeros por un día".
Objetivo 1: Implementar y optimizar sistemas informáticos actualizados (ecosistema SUDOCU)
Plan de Desarrollo Institucional 2030 Objetivo 7.6. y 7.1
| LÍNEA DE TRABAJO | PROGRAMA / PROYECTO (ACCIONES / RESULTADOS) | AÑO |
|---|---|---|
| Funcionamiento del cuerpo | Implementación de SUDOCU en el HCS | 2026 |
| Revisión de Reglamento de Funcionamiento del cuerpo | 2027 | |
| Revisión de mecánica de registro de asistencias y actas | 2027-2028 |
Este objetivo se abordará de manera principal con la Subsecretaría de Innovación y Gobierno Abierto.
Objetivo 2: Revisar y actualizar las Ordenanzas del Consejo Superior
Plan de Desarrollo Institucional 2030. Objetivo 1.4, 7.6, 7.1 y 12.1
| LÍNEA DE TRABAJO | PROGRAMA / PROYECTO (ACCIONES / RESULTADOS) | AÑO |
|---|---|---|
| Rendición de Cuentas | Diagnóstico de envejecimiento normativo | 2026-2027 |
| Co creación | Propuesta de trabajo a integrantes del HCS y equipos de gabinete rectorado | 2027-2028 |
Objetivo 3: Promover la participación de estudiantes de nivel secundario (Proyecto "Consejeros por un día")
Plan de Desarrollo Institucional 2030. Objetivo 7.2
| LÍNEA DE TRABAJO | PROGRAMA / PROYECTO (ACCIONES / RESULTADOS) | AÑO |
|---|---|---|
| Participación (Piloto) | Diseño del proyecto y prueba piloto con el CNAI | 2027 |
| Participación (Escala) | Implementación y escala | 2028-2029 |