SECRETARÍA DE RADIO Y TELEVISIÓN

Este documento presenta el Plan de Gestión de la Secretaría de Radio y Televisión de la UNMDP para el período 2025–2029, en articulación con los ejes de Transformación Universitaria y el Plan Estratégico UNMDP 2030. La gestión se inició el 1 de diciembre de 2025, por lo que el plan está orientado principalmente a acciones a desarrollar en los próximos cuatro años.

INTRODUCCIÓN

La Secretaría de Radio y Televisión de la UNMDP gestiona dos medios públicos universitarios con identidad propia: Radio Universidad y el canal Universidad. Ambos constituyen herramientas estratégicas de vinculación entre la universidad y su comunidad, y son expresión concreta del compromiso de la UNMDP con la comunicación pública, la cultura y la democratización del conocimiento.

El diagnóstico de situación identifica los siguientes desafíos centrales:

• Radio: necesidad de ampliar la audiencia, diversificar los canales de escucha (digital y streaming) y renovar la propuesta de contenidos para llegar a nuevos públicos, en particular a jóvenes y a la comunidad universitaria.

• Televisión: demanda de nueva programación de calidad que refleje la vida universitaria, la investigación, la extensión y la cultura local, con mayor articulación con las unidades académicas y dependencias de la UNMDP.

• Ambos medios: necesidad de fortalecer la coordinación interna, la producción de contenidos, la infraestructura técnica y los vínculos con la comunidad.

El plan organiza sus acciones en cuatro objetivos de gestión, articulados con los ejes del programa de Transformación Universitaria.

PLAN DE GESTIÓN

Objetivo 1: Ampliar la audiencia de Radio Universidad
Plan de Desarrollo Institucional (Plan Estratégico UNMDP 2030): Objetivo 5.1 – Comunicación e imagen institucional

Radio Universidad es un medio público con décadas de trayectoria en Mar del Plata y la región. Sin embargo, el cambio en los hábitos de escucha exige una transformación profunda en la forma en que la radio llega a sus oyentes. La clave está en dos dimensiones: la presencia digital y la renovación de contenidos. Incorporar la radio a las plataformas donde las audiencias jóvenes consumen audio —podcasts, redes sociales, streaming— es indispensable para captar nuevos oyentes sin abandonar a los fieles a la AM y la FM. Al mismo tiempo, involucrar activamente a la comunidad universitaria —docentes, estudiantes, investigadores/as— en la producción de contenidos fortalece la identidad de la radio y amplía naturalmente su base de oyentes.

Objetivo 2: Nueva programación televisiva universitaria
Plan de Desarrollo Institucional (Plan Estratégico UNMDP 2030): Objetivo 5.1 – Comunicación e imagen institucional / Objetivo 5.2 – Extensión y vinculación comunitaria

La televisión universitaria tiene el potencial de convertirse en una ventana privilegiada hacia la vida y el conocimiento que se produce en la UNMDP. Una nueva programación debe reflejar la diversidad de la universidad: sus laboratorios, sus artistas, sus deportistas, sus referentes sociales y comunitarios. Los microprogramas de divulgación científica, los ciclos culturales y las coberturas en vivo de actividades universitarias permitirán construir una grilla atractiva, identitaria y accesible para toda la comunidad.

Objetivo 3: Articulación con la comunidad universitaria
Plan de Desarrollo Institucional (Plan Estratégico UNMDP 2030): Objetivo 5.2 – Extensión y vinculación / Eje C – Universidad presente y comprometida con su territorio (Programa TU)

Los medios universitarios son, ante todo, medios de y para la comunidad. La radio y la televisión de la UNMDP deben ser el espacio donde cada facultad, cada grupo de investigación, cada proyecto de extensión y cada iniciativa estudiantil encuentre un lugar para mostrarse y dialogar con la sociedad. Establecer canales formales de articulación con las unidades académicas y generar espacios regulares de participación —tanto para docentes como para estudiantes— es el camino para transformar a Radio y TV UNMDP en medios verdaderamente universitarios.

Objetivo 4: Fortalecimiento institucional y modernización técnica
Plan de Desarrollo Institucional (Plan Estratégico UNMDP 2030): Objetivo 7.2 – Modernización tecnológica e infraestructura

La calidad de los contenidos depende también de la calidad de la infraestructura y del equipo humano. Un plan sostenido de mantenimiento y renovación de equipos, combinado con capacitación permanente, garantizará que los medios universitarios puedan responder a los desafíos tecnológicos del período.

CONSIDERACIONES FINALES

Radio y TV UNMDP son medios públicos universitarios que tienen en la comunidad de Mar del Plata y el sudeste bonaerense su razón de ser. Este plan de gestión apuesta a que más personas escuchen la radio, a que más personas encuentren en la televisión universitaria contenidos que les resulten significativos, y a que docentes, estudiantes e investigadores/as sientan que estos medios son suyos.

La universidad que queremos construir se comunica, se escucha y se ve. Transformación Universitaria asume ese desafío con convicción.